Raúl Eduardo Cardona, alcalde de Envigado, ha cumplido sus primeros seis meses de mandato con una serie de logros y proyectos que destacan su compromiso con el desarrollo integral y el bienestar de la comunidad. En una entrevista exclusiva, el alcalde compartió con nosotros los avances más significativos de su administración, así como los desafíos y metas para el futuro.
El alcalde Cardona hace un balance de su primer semestre de Gobierno en Envigado
SF: Durante los primeros 6 meses de gobierno, ¿cuál ha sido el principal logro?
Raúl Cardona: “En estos seis meses de administración, hemos logrado avances significativos. Hemos incrementado el valor de los subsidios para personas con discapacidad y adultos mayores, iniciamos un programa de mantenimiento de la malla vial y actualizamos las líneas de apoyo para el acceso y permanencia en la educación superior, entre otros logros notables. Sin embargo, quiero destacar especialmente la puesta en marcha del Centro de Salud Mental, un proyecto pionero a nivel nacional. Con una inversión inicial de más de $2.300 millones, este centro ofrece acompañamiento a los envigadeños que requieran atención en salud mental. Cuenta con un equipo de profesionales en psicología, psiquiatría, trabajo social y auxiliares de enfermería, quienes brindan tanto atenciones individuales como grupos psicoeducativos”
SF: Comenzar un gobierno exige a fondo la toma de decisiones, pensar y planear. ¿Cuéntenos cómo fue el proceso de formulación y aprobación del Plan de Desarrollo?
Raúl Cardona: “Para la formulación del Plan de Desarrollo, diseñamos seis estrategias participativas. La primera de ellas consistió en las asambleas zonales. Nuestro municipio se divide en 13 zonas de planificación, y en cada una de ellas realizamos ejercicios participativos que involucraron a los comités zonales, organizaciones sociales y la comunidad en general. El objetivo fue identificar las principales problemáticas de cada zona y proponer soluciones. Estas asambleas contaron con la participación de 1.106 personas, quienes presentaron 2.554 propuestas. En segundo lugar, realizamos ejercicios de priorización de alternativas para la gestión de políticas públicas y planes estratégicos sectoriales, convocando a 22 instancias de participación y grupos de valor. En un tercer momento, organizamos dos asambleas comunitarias en el marco del Sistema General de Regalías, para priorizar proyectos de impacto regional susceptibles de ser financiados con este fondo nacional. La cuarta estrategia fue un ejercicio de participación institucional con funcionarios de la Administración Central, destinado a cualificar el Programa de Talento Humano Organizacional. Paralelamente, implementamos dos formularios virtuales para la participación digital, obteniendo 57 propuestas en el primero y 83 votos en el segundo, sobre los sectores prioritarios para la inversión. Finalmente, concluimos con dos audiencias públicas de inversiones, una en el sector urbano y otra en el rural, en las que presentamos la proyección de ingresos y egresos, y la inversión plurianual para cada una de las líneas y nodos del Plan de Desarrollo.”
SF: ¿Cuáles son los principales proyectos plasmados en el Plan de Desarrollo?
Raúl Cardona: “El nuevo Plan de Desarrollo destina más del 51% del presupuesto a la inversión social, con el objetivo de mejorar la calidad de vida y desarrollar las capacidades de los habitantes. Las dos primeras líneas estratégicas abarcan sectores como salud, deporte y recreación, inclusión social, servicios públicos, vivienda, educación en todos los niveles, empleo, emprendimiento, cultura, arte y patrimonio”.
Entre los proyectos más destacados se encuentran:
Centro comunitario de salud mental para brindar atención y apoyo a quienes lo necesiten.
Comedores comunitarios operando siete días a la semana para lograr el objetivo de hambre cero.
Programa para cuidadores de personas dependientes ofreciendo apoyo y recursos.
Actividades descentralizadas de deporte y recreación para promover la salud y el bienestar.
Apoyo a deportistas con el fin de facilitar el desarrollo de talento deportivo.
Proyecto ‘Familias Vamos Adelante’ con el objetivo de sacar a 2.000 hogares de la pobreza.
Expansión de la cobertura de servicios públicos domiciliarios para mejorar la calidad de vida de hogares aún sin conexión.
Becas para acceso y permanencia en la educación superior con el objetivo de fomentar la educación continua.
Estrategias de promoción del bilingüismo para mejorar las competencias lingüísticas en inglés.
Capital semilla para emprendedores apoyando la creación de nuevas empresas.
Fortalecimiento de prácticas artísticas y culturales para el fomento de la cultura y el arte.
SF: Luego de los primeros 6 meses de trabajo, ¿cómo ha sido el trabajo articulado con el Área Metropolitana y con la Gobernación de Antioquia?
Raúl Cardona: “En estos primeros seis meses de trabajo, hemos planificado y presupuestado proyectos de gran interés para el municipio, la subregión y el departamento, presentándolos ante estas entidades con el objetivo de obtener su cofinanciación. Gracias a nuestra gestión, hemos asegurado fondos compartidos para varios proyectos clave, como el intercambio vial de Mayorca, el intercambio vial de la glorieta en el alto de Las Palmas, la ciclorruta de la Avenida Las Vegas, el parque lineal y ambiental La Heliodora, la ampliación del puente Simón Bolívar, el mantenimiento de la malla vial rural, y soluciones de vivienda y acceso a saneamiento básico.
La colaboración con el Área Metropolitana y la Gobernación de Antioquia ha sido fundamental para materializar estos proyectos, demostrando un trabajo articulado y efectivo que beneficia tanto a nuestro municipio como a la región en general.”
SF: ¿Cómo los ha recibido el Gobierno Nacional, ya hay avances puntuales de gestión?
Raúl Cardona: “Con el gobierno nacional hemos establecido mesas de trabajo para desarrollar proyectos clave que impulsen el progreso del municipio. En colaboración con el Ministerio de Educación Nacional, hemos avanzado en la finalización del bloque 14 de la Institución Universitaria de Envigado. Además, hemos mantenido reuniones con el Ministerio del Interior para la instalación de cámaras de seguridad, mejorando así la protección de nuestro territorio.”
SF: Hoy, ¿Desde su administración cuál considera que es el principal problema de su ciudad?
Raúl Cardona: “Aunque Envigado cuenta con altos estándares de calidad de vida, nuestro Plan de Desarrollo para los próximos cuatro años se enfoca en lo social, con el objetivo de cerrar las brechas de desigualdad que aún persisten y limitan el acceso equitativo a los beneficios del progreso para todos los habitantes. La calidad de vida atrae delincuencia externa, que afecta la tranquilidad de los ciudadanos. Este fenómeno, conocido como ‘fronteras porosas,’ implica que los criminales se trasladan al municipio para cometer delitos y luego se desplazan a otras jurisdicciones.
Para enfrentar esta problemática, en colaboración con la Policía Metropolitana, hemos diseñado las siguientes estrategias:
Implementación de boletines informativos policiales para alimentar los sistemas de análisis de seguridad y convivencia.
Registro y análisis de llamadas de la línea 123, enfocándose en los requerimientos de seguridad, emergencias y tiempos de respuesta de las patrullas.
Acompañamiento en instituciones educativas por parte del personal de prevención y del Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes.
Puestos de control para la verificación de antecedentes y el registro de personas y vehículos.
Patrullajes intensificados en la zona rural.
Patrullajes del Grupo GOES.
Convenios para la incorporación de auxiliares de Policía.
Mejora de la conexión tecnológica entre la Central de Monitoreo C4 y la línea 123.
Fortalecimiento de la presencia de la fuerza pública en zonas urbanas y rurales.
Refuerzo del equipo de investigadores para la Fiscalía de Envigado.
Diagnóstico detallado de las zonas con mayor incidencia de delitos.
SF: ¿Cuáles proyectos van a trabajar de manera regional con sus vecinos?
Raúl Cardona: “En colaboración con los municipios de Itagüí y Sabaneta, impulsaremos el intercambio vial de Mayorca, que beneficiará no solo a estas localidades, sino también a los municipios del suroeste del departamento. Con Itagüí, el trabajo conjunto será esencial para la ampliación del puente Simón Bolívar, un acceso crucial para nuestro municipio.
Junto con el distrito de Medellín, estamos desarrollando dos proyectos de movilidad de gran impacto: el puente de San Lucas en la loma de Los Benedictinos y el intercambio vial de La Frontera en la Avenida El Poblado. Además, Medellín y Sabaneta serán aliados en la construcción de la ciclorruta que conectará todo el sistema vial de la Avenida Las Vegas, fomentando la movilidad sostenible y mejorando la conectividad entre nuestros municipios”.
SF: ¿Cómo ha sido el trabajo, hasta ahora, con el Concejo Municipal?
Raúl Cardona: “Con el Concejo Municipal, realizamos un análisis meticuloso y detallado de cada programa, proyecto y producto de este Plan de Desarrollo, asegurándonos de abordar adecuadamente las problemáticas de los ciudadanos. Este ejercicio colaborativo no solo mejoró el Plan inicial, sino que lo enriqueció de manera significativa. Encontramos numerosos puntos de acuerdo y, naturalmente, surgieron posiciones opuestas. Sin embargo, en una democracia, el respeto por la diferencia es uno de los valores más importantes. Siempre hemos garantizado y respetado la posibilidad de disentir y expresar opiniones diversas. La corporación ha aprobado proyectos estratégicos que les hemos presentado, tales como la creación de la Secretaría de Gobierno, la modificación de los requisitos para el acceso a los subsidios de vivienda, el aumento de los subsidios sociales, y, por supuesto, la aprobación unánime de nuestro Plan de Desarrollo“.
SF: ¿Cuál será el foco de los próximos 6 meses de su gestión?
Raúl Cardona: “Tendremos dos frentes de acción clave para concluir exitosamente el primer año de gobierno. En primer lugar, nos enfocaremos en iniciar la planeación y diseño de los proyectos de infraestructura contemplados en el Plan de Desarrollo, con el objetivo de avanzar significativamente durante mi periodo como alcalde. En segundo lugar, pondremos en marcha nuestra estrategia de diálogo social mediante el programa ‘Amor por mi barrio/vereda’, el cual consistirá en recorridos territoriales que facilitarán el relacionamiento directo entre la ciudadanía y la administración pública.”
SF: ¿Cuál es el mensaje que le envía a los ciudadanos de su municipio?
“A todas las personas que participaron en la formulación del Plan de Desarrollo Municipal con sus propuestas, críticas constructivas, comentarios y sugerencias, les expresamos nuestro más profundo agradecimiento. Su participación nos ha impulsado a crear una herramienta más sólida y eficaz para la planificación del desarrollo integral del municipio. Gracias a ustedes, hemos construido una base con que vamos adelante por una ciudad más equitativa, próspera, sostenible, segura e innovadora guiada por un gobierno municipal de puertas abiertas.”
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