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Medellín y el Valle de Aburrá entran en cuarentena estricta 4x3 : Medellin-Daniel Quintero-Alcalde Medellín y el Valle de Aburrá entran en cuarentena estricta 4x3 : Medellin-Daniel Quintero-Alcalde

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Tecnología y Big Data, la innovadora apuesta de Medellín contra la pandemia

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El coronavirus plantea un reto de información “muy potente” que llevó al alcalde de Medellín, Daniel Quintero, a apostar por la tecnología y el Big Data para contener la propagación del virus en esta ciudad colombiana enfocada en la innovación.

“Entendimos que la información hoy es poder, que los datos son poder, y que salvan vidas”, afirmó Quintero en una entrevista con Efe.

En su oficina, dotada con distintos equipos tecnológicos, el alcalde hace un seguimiento del comportamiento de la pandemia en la ciudad. “Tenemos una buena curva epidemiológica” dice.

Según el último informe del Instituto Nacional de Salud, Medellín, la segunda ciudad de Colombia, registra 310 casos confirmados de COVID-19, una letalidad del 0,97 % con solo 3 muertes y una tasa de recuperación del 30,32 %. Además, solo el 3,76 % de los contagiados ha necesitado atención en una Unidad de Cuidados Intensivos (UCI).

Para Quintero, Medellín quizá fue “la primera ciudad de más de 2 millones de habitantes en América Latina en empezar a prepararse para la llegada del coronavirus” con sistemas tecnológicos y de analítica de datos.

SISTEMA DE REGISTRO MASIVO

En la primera fase de la cuarentena, en la que entró el país el 25 de marzo, Medellín se dio a la tarea de “empadronar” a la ciudadanía utilizando tecnología.

Alcalde de Medellín explica lo que pasa en su ciudad

“Creamos un sistema masivo de registro donde los ciudadanos entregaron sus datos más valiosos y los de su familia, pero además sus comorbilidades”, detalló el alcalde.

Con esa información georreferenciada y un proceso de analítica, ante cada nuevo caso han realizado un “cerco inteligente” no solo de la persona contagiada, sino sobre cinco círculos alrededor del paciente.

“En Medellín, a diferencia de otras ciudades en Colombia y de América Latina, hemos logrado que el número de casos con origen desconocido sea muy bajo. Con tecnología e información hacemos cercos epidemiológicos muy fuertes que nos permiten predecir en qué barrios de la ciudad tenemos que ir a hacer pruebas masivas”, explicó.

Al recabar grandes cantidades de datos a través de la plataforma “Medellín Me Cuida”, que según Quintero tiene a 2 millones de personas inscritas y reportando su estado de salud, han logrado encontrar los casos antes de que las personas manifiesten abiertamente que están enfermas.

“Es, sin duda, una de las herramientas más poderosas para mantener esas cifras bajas”, apostilló.

ARMA CONTRA EL HAMBRE

Tener “empadronada” a la ciudadanía para conocer sus condiciones de vida y características del núcleo familiar también ha facilitado la entrega de ayudas a los más vulnerables, según explicó Quintero, quien asegura incluso conocer quiénes han perdido su empleo por causa de la cuarentena.

“Cientos de miles de mercados se entregaron en toda la ciudad, incluidas las zonas más periféricas, utilizando siempre tecnología”, comentó.

La ciudad también apeló a la solidaridad con una donatón -en la que participaron personalidades como J Balvin, Maluma, Juanes y Rigoberto Urán- que recaudó más de 13.000 millones de pesos (unos 3,2 millones de dólares) y 100.435 paquetes alimentarios.

RESPIRADORES PARA PACIENTES

Otro ejemplo de los avances del “Valle del software”, como Quintero denomina a Medellín, es el proyecto “Innspiramed” de desarrollo y fabricación de respiradores para pacientes con coronavirus.

Con la guía del centro de innovación, ciencia y tecnología Ruta N, Industrias Médicas Sampedro, la Universidad de Antioquia, y la Universidad EIA, fueron desarrollados tres prototipos que en los próximos días empezarán a ser fabricados por la empresa Haceb, que produce neveras y lavadoras, así como Auteco Mobility, del sector de motocicletas.

“Vamos a estar produciendo 1.500 ventiladores, lo que no solo nos garantiza la autosuficiencia para la ciudad, sino que ya tenemos líneas de producción adicionales para empezar a ayudar a otras regiones del país, incluso de todo América Latina”, aseguró.

Además de señalar que Medellín robusteció el sistema de salud, y busca llegar a 1.000 camas de UCI, Quintero reveló que desde Ecuador “nos han estado buscando, lo mismo en Perú”, por los respiradores que superaron las pruebas preclínicas.

APERTURA SEGURA

La estrategia continuará con la “apertura segura” de algunos sectores de la economía, utilizando para ello una base de datos que tiene a 800.000 familias y a más de 25.000 empresas que a su vez cuentan con 300.000 empleados registrados en una plataforma, ya autorizados para trabajar.

Para el transporte público, que cuenta con metro, tranvía, metrocable y autobuses eléctricos, además de tomar la temperatura a usuarios, miembros de la Policía utilizarán 1.000 dispositivos que permiten saber en tiempo real si la persona está autorizada o no para movilizarse.

“Este sistema lo han utilizado países desarrollados como Corea del Sur y China, y evita que personas que estén contagiadas ingresen”, detalló.

El alcalde adelantó que Medellín hará de manera virtual a mediados de año su tradicional Feria de las Flores, conocida por el vistoso Desfile de Silleteros, y apelará a “creatividad e innovación” para evitar aglomeraciones y preservar la integridad de los campesinos que cargan los arreglos florales en su espalda.

Según Quintero, esta pandemia es un momento de unirse “para producir conocimiento desde nuestros propios países, incluso América Latina tiene que empezar a ser autosuficiente en tecnología, en temas de salud, en temas de alimentación”. EFE

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Microsoft presenta una plataforma para celebrar reuniones mediante hologramas

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Microsoft presenta una plataforma para celebrar reuniones mediante hologramas

La multinacional estadounidense Microsoft presentó este martes Mesh, su propia plataforma de realidad aumentada, que permite que personas que están en lugares distintos se encuentren virtualmente en forma de un holograma con su aspecto físico.

Mesh está construida sobre el servicio de computación en nube de la compañía, Azure, y ofrece una interfaz de lo que en Microsoft han bautizado como “realidad mixta”, es decir, a medio camino entre la realidad aumentada y la virtual (la primera superpone elementos al entorno físico, mientras que la segunda crea un entorno totalmente artificial).

“Puedes sentir que estás en el mismo lugar que otra persona y te puedes teletransportar desde distintos aparatos para estar presente con otra gente aunque no estén físicamente juntos”, indicó durante la presentación el socio técnico de Microsoft Alex Kipman.

Mesh abrió este martes la conferencia de desarrolladores Ignite de la compañía, que este año se celebra de forma completamente remota a causa de la pandemia de covid-19, y en ella, Kipman apareció en forma de holograma.

La plataforma de realidad mixta estará disponible tanto en los dispositivos de realidad aumentada de Microsoft, los HoloLens 2, como en ordenadores, tabletas, teléfonos inteligentes y cascos de realidad virtual de otras marcas.

La empresa de Redmond (estado de Washington, EE.UU.) también informó de que en el futuro integrará Mesh a sus servicios para las empresas Teams y Dynamics 365, con el objetivo de que esta tecnología pueda usarse para el trabajo remoto.

EFE

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Tula Mic, un micrófono versátil y de diseño elegante para tiempos de covid-19

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Tula Mic, un micrófono versátil y de diseño elegante para tiempos de covid-19

Tula Mic, que salió al mercado en enero, es un micrófono de diseño pequeño y elegante que ofrece buena calidad de sonido a un precio razonable para su gama, apto tanto para grabar un podcast como para mejorar el audio de una reunión por Zoom.

Efe tuvo la oportunidad de probar el primer modelo fabricado por esta compañía emergente a medio camino entre California y España (la ingeniería mecánica se hizo en San Francisco y el diseño en Barcelona), un micro con salida USB-C que funciona como grabadora portátil y como entrada de audio al ordenador.

BUENA AUTONOMÍA, PERO SIN ALTAVOZ

El micrófono tiene 8 GB de memoria integrada en la que almacenar archivos y una autonomía de batería de 14 horas, así como entrada de jack, pero una de las cosas que se echan en falta es que no actúe también como altavoz sin necesidad de conectar auriculares.

Una de sus funciones más atractivas es la cancelación de sonido, que viene integrada en el dispositivo y se activa mediante un botón en el lateral del aparato.

Una vez activado, este captura durante un instante el sonido ambiente de la habitación o de la calle, para así disponer de una muestra y eliminarlo en la grabación posterior.

Terminada la grabación, el usuario puede acceder a los dos archivos de audio -uno con cancelación de sonido y otro sin- para elegir así el que prefiera.

DISEÑADO COMO UNA CAJA DE CIGARRILLOS

Pese a su pequeño tamaño (se diseñó siguiendo la proporción áurea tradicionalmente usada para las cajas de cigarrillos), Tula Mic tiene integrados dos micrófonos: uno cardioide para capturar audio direccional proveniente de una sola persona y otro multidireccional para captar reuniones y conversaciones.

El diseño exterior es clásico tirando a retro, lo que le concede elegancia en cualquiera de los tres colores en que está disponible (rojo, negro y crema), y viene equipado con un pie cromado y magnético que además de sostenerlo actúa como cierre y protector ante posibles golpes o caídas.

Si no se quiere usar el pie, este se puede retirar y cambiarlo por un adaptador estándar para micrófonos.

Por un precio de 199 dólares (250 euros en Europa), Tula Mic es un micrófono que ofrece buena calidad y diseño atractivo tanto para el YouTuber que busca mejorar la calidad de su audio como para el estudiante que quiere grabar las clases sin sonido ambiente para volverlas a escuchar más adelante.

EFE

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Google, Microsoft y Facebook, a la cabeza del “lobby” en la UE

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Google

Las empresas tecnológicas Google, Microsoft y Facebook se sitúan entre los diez grupos que más gastan y más reuniones mantienen para intentar influir en las políticas de la Unión Europea, tras aumentar su labor de “lobby” en los últimos años a medida que crecían los esfuerzos por regular la economía digital.

Junto con Amazon y Apple, los cinco gigantes de la tecnología a nivel mundial gastaron 19 millones de euros el último año en ejercer presión en un área que acapara el 20 % de todo el “lobby” (grupos de cabildeo o de presión) en Bruselas, según un informe publicado este jueves por la organización Transparencia Internacional (TI).

“En los últimos seis años han emergido dos tendencias claras: las reglas de la economía digital están entre los temas más importantes de ‘lobby’ en Bruselas y están constantemente dominados por las grandes empresas tecnológicas, no solo en términos de gasto sino de número de reuniones” con miembros de las instituciones, apuntan.

TI para la UE ha analizado la actividad de estas cinco firmas con datos de entre 2014 y 2020 del registro de transparencia de la UE, activado en 2011 para informar de las reuniones entre grupos de presión y funcionarios de alto rango, de las bases de datos individuales de la Comisión y del Parlamento Europeo, así como de los registros en Francia, Irlanda y el Reino Unido.

LÍDERES EN GASTO

Microsoft

“En la última década hemos visto un aumento meteórico del gasto en ‘lobby’ por parte de las grandes tecnológica en Bruselas”, señala la ONG, que sitúa a Google, Microsoft y Facebook entre los diez grupos de presión que más gastan de los 13.000 registrados en total.

Google es la que hizo un mayor desembolso, con 5,75 millones de euros en 2020, tres veces más que en 2014, mientras que Facebook multiplicó por diez su gasto, hasta los 4,25 millones de euros, y Microsoft lo mantuvo relativamente estable, en 5,25 millones.

Apple y Amazon no entran en el “top diez” a pesar de que la compañía de la manzana multiplicó por cinco su inversión, hasta los 2 millones de euros el año pasado, y el gigante del comercio en línea casi la cuadruplicó, hasta 1,75 millones.

En total, los cinco gigantes de la economía mundial han pasado de desembolsar 7 millones a 19 millones en seis años, lo que para TI refleja que se han dado cuenta de que “el éxito de su modelo de negocio en Europa depende de una fuerte campaña antimonopolio” y de “su habilidad para influir en el marco regulatorio”.

Estas empresas, que han liderado la evolución digital en las últimas dos décadas, se han enfrentado en los últimos años en Europa a acusaciones de usar su dominio del mercado para “reprimir la innovación, ahogar la competencia y de un enfoque despreocupado hacia la privacidad”, lo que ha aumentado el escrutinio de las autoridades pero también del grupo de presión, dice la organización.

Y EN PRESENCIA

Facebook

Esto se refleja también en el número de reuniones mantenidas con la Comisión Europea, responsable de elaborar las propuestas legislativas en la UE.

Durante el mandato de Jean-Claude Juncker (2014-2019), Google mantuvo 212 reuniones convirtiéndose en el grupo de presión “más prolífico”, con casi tantos encuentros como Microsoft (112) y Facebook (109) juntos, y, en lo que va de presidencia de Ursula von der Leyen, se han mantenido entre los diez grupos con más encuentros.

Amazon, con 60, y Apple con 46, figuran en los puestos 68 y 39, respectivamente, lo que TI atribuye a que están sometidos a un menor escrutinio en materia de competencia.

La política digital ha sido “de lejos” el principal objetivo de los grupos de presión entre 2014 y 2019, según el informe, que calcula que el “lobby” a estas carteras representa el 20 % del total en Bruselas.

Los temas más recurrentes son las leyes de Servicios y Mercado Digital que prepara la Comisión para regular el mercado, la desinformación, la privacidad y, en 2020, la covid. Y los grupos de cabildeo más activos, las empresas, ya que suponen el 75 % de las reuniones, frente al 17 % de las ONG, 5 % de centros de estudios o 1 % de autoridades locales.

UNA RED DE INFLUENCIA

En todo caso, las reuniones de Google, Microsoft, Facebook, Amazon y Apple con la Comisión son solo una fotografía parcial la “amplia red de conexiones” con la que se puede ejercer influencia en la UE, destaca el informe.

Estos cinco gigantes, todos estadounidenses, son miembros en total de 66 organizaciones europeas, algunas con intereses comunes en materia digital -como la Asociación de la Industria de la Informática y Comunicaciones o la Asociación Europea de Medios Digitales-, y otras con un enfoque más amplio, como la Cámara de Comercio de Estados Unidos.

Al tiempo colaboran con consultoras -dieron entre 3 y 8 millones a 26 firmas incluidas en el registro de transparencia- y, por supuesto, cuentan con sus propias plataformas para promover sus intereses, tal y como hizo Google al movilizar a creadores en YouTube en contra de las restricciones en materia de derechos de autor.

CONEXIÓN EN LAS CAPITALES

Por otro lado, el “lobby” ejercido en los Estados miembros puede actuar de correa de transmisión hacia Bruselas.

En Francia, estas cinco empresas declararon un gasto anual de 3,6 millones de euros en presionar al Gobierno galo, el doble que al inicio del registro francés en 2017, con Microsoft a la cabeza (un millón de euros) y Apple a la cola (100.000 euros).

Y de las 99 actividades que declararon, un 25 % concernían a políticas de la UE, según TI.

Este porcentaje se eleva al 36 % en el caso de las 235 actividades registradas por estas empresas desde 2015 en Irlanda, sede europea de Google, Facebook y Apple.

En Reino Unido, el “lobby” de las cinco grandes es “relativamente pequeño”, según el informe, ya que de 754 reuniones con representantes del Gobierno en ocho años, solo 63 tuvieron que ver con la UE y en su mayoría se debieron al referendo del Brexit.

En su informe, Transparencia Internacional recomienda aplicar un principio general en todas las instituciones para que solo se acepten reuniones con grupos de presión registrados y se informe también de llamadas telefónicas o videoconferencias.

Les piden también actuar proactivamente para conseguir mayor equilibrio entre los tipos de intereses que son representados en estas reuniones y, a los Estados, que sus registros nacionales faciliten identificar las actividades destinadas a influir en políticas europeas.

EFE

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